Разработка и внедрение системы бюджетного управления SAP в банковском секторе Кыргызстана.

В рамках данного мероприятия, финансовые директора крупнейших банков Кыргызстана, имели возможность обменяться мнениями в вопросах методологического и технического обеспечения решения задач, связанных с повышением экономической эффективности работы банков и их филиальных сетей и узнать больше о местном и международном опыте решения данных задач.

На мероприятии представители компании SAP, поделились с участниками своим видением и подходом к решению задач повышения экономической эффективности и оптимизации операционных расходов, а также прозрачной оценки себестоимости банковских продуктов, которые все чаще встают перед финансовыми директорами банковского сектора, в условиях мирового экономического кризиса.
Неподдельный интерес участников вызвало выступление Главы Финансового департамента Эсхата банка - одного из крупнейших представителей рынка банковских услуг Таджикистана - Толибджона Исроилова, который выступил с докладом «Клиентский опыт использования системы бюджетного управления SAP». Он рассказал о практическом успешном опыте внедрения и эксплуатации системы бюджетирования банка, на основе SAP BW/BPC/PCM. Особый акцент в выступлении г-на Т.Исроилова был сделан на необходимости методологического обеспечения при автоматизации бюджетирования, финансового и управленческого учета. Именно такое сочетание бизнес-консалтинговой и внедренческой практики послужило основанием для выбора компании RBC Group в качестве подрядчика для выполнения проекта бюджетирования в банке Эсхата, что обеспечило не только успешное внедрение ИТ-системы, но также способствовало совершенствованию системы управления банком.
В качестве представителя компании-партнера по внедрению продуктов SAP, на мероприятии выступил Олег Бибик - Управляющий директор по СНГ, компании RBC Group, с докладом «Cистема управления банком на основе продуктов SAP. Управленческий учет, бюджетирование и операционная аналитика». Олег поделился опытом и спецификой внедрения системы управления в банковском секторе, рассказал о необходимости сочетания методологической и внедренческой практики при выполнении данных проектов, и отдельно остановился на основных подходах компании RBC Group, при разработке бизнес и ИТ-архитектуры для создания системы управления банком.
Согласно последним тенденциям, банки становятся ответственными за более широкий круг задач, включая общую стабильность экономической и финансовой систем страны. Растут требования к скорости и качеству принимаемых решений, к уровню гибкости организационной и технологической поддержки процессов, увеличивается потребность в обеспечении прозрачности и последовательности всех выполняемых операций, их поддержке оперативной отчетностью.
Лидерство решений SAP в финансовой индустрии, равно как их глубина, уровень развития и полнота данных – очевидно, что в сочетании с практическим опытом и знаниями специалистами RBC Group предметной области и отраслевой специфики внедрения решений SAP в банковской сфере, помогает решать бизнес-задачи Заказчиков, наиболее оптимально и эффективно.