Современные технологии управления университетом
5 Февраля 2019
Национальный фонд подготовки кадров совместно с компанией WIN Бизнес Решения открывают регистрацию на обучение по Программе повышения квалификации «Стратегическое управление университетом».
ДАТА И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: 20 - 22 февраля 2019 года, г. Москва, ул.1905 года, д.7, стр.1 (Учебный центр НФПК).
Программа направлена на содействие успешной реализации программ развития университетов через совершенствование компетенций стратегического и проектного управления у руководства университетов.
Категория слушателей: руководство университета (ректор или проректор) и команда не менее 3 человек (ответственный за финансы, ответственный за трансформацию/стратегическое развитие университета, ответственный за развитие персонала, сотрудник Проектного офиса, др.). Количество команд-участников ограничено.
Задачи программы:
— Познакомить с лучшими практиками и тенденциями в области стратегического и проектного управления в университетах мира и России.
— Познакомить с инструментами для проведения своевременных изменений в организации, отвечающих вызовам со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ.
— Провести анализ эффективности системы управления университета (в том числе с точки зрения ориентации на запросы различных групп потребителей).
— Сформировать понимание разработки алгоритма внедрения изменений в конкретном университете.
Снять риски и возможные барьеры при изменениях.
Что дает программа:
— Понимание тенденций развития бизнес среды и высшего образования.
— Синхронизацию управленческой команды университета.
— Понимание инструментов для осуществления своевременных изменений.
— Понимание сценариев проведения изменений через различные инструменты.
Программа включает темы:
— Университет сегодня, завтра. Инструменты трансформации. Вызовы развития университета.
— Проектный офисы - как инструмент трансформации университета. Мифы и практика.
— Корпоративная культура: диагностика и трансформация.
— Роль корпоративного университета и данных в стратегических изменениях организации.
— Что сделать университетам для развития отношений с передовыми технологическими компаниями.
Роль университетов в развитии региона, отрасли.
ФОРМАТ: обучение происходит в виде тренинга, используются элементы семинара, основной акцент сделан на практическую работу в группах для освоения методик управления изменениями.
Продолжительность – 42 часа (24 очно, 18 самостоятельная работа).
Режим занятий – 8 часов 3 дня.
По итогу обучения выдается удостоверение о повышении квалификации от НФПК.
Для участия необходимо зарегистрироваться.
ДАТА И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: 20 - 22 февраля 2019 года, г. Москва, ул.1905 года, д.7, стр.1 (Учебный центр НФПК).
Программа направлена на содействие успешной реализации программ развития университетов через совершенствование компетенций стратегического и проектного управления у руководства университетов.
Категория слушателей: руководство университета (ректор или проректор) и команда не менее 3 человек (ответственный за финансы, ответственный за трансформацию/стратегическое развитие университета, ответственный за развитие персонала, сотрудник Проектного офиса, др.). Количество команд-участников ограничено.
Задачи программы:
— Познакомить с лучшими практиками и тенденциями в области стратегического и проектного управления в университетах мира и России.
— Познакомить с инструментами для проведения своевременных изменений в организации, отвечающих вызовам со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ.
— Провести анализ эффективности системы управления университета (в том числе с точки зрения ориентации на запросы различных групп потребителей).
— Сформировать понимание разработки алгоритма внедрения изменений в конкретном университете.
Снять риски и возможные барьеры при изменениях.
Что дает программа:
— Понимание тенденций развития бизнес среды и высшего образования.
— Синхронизацию управленческой команды университета.
— Понимание инструментов для осуществления своевременных изменений.
— Понимание сценариев проведения изменений через различные инструменты.
Программа включает темы:
— Университет сегодня, завтра. Инструменты трансформации. Вызовы развития университета.
— Проектный офисы - как инструмент трансформации университета. Мифы и практика.
— Корпоративная культура: диагностика и трансформация.
— Роль корпоративного университета и данных в стратегических изменениях организации.
— Что сделать университетам для развития отношений с передовыми технологическими компаниями.
Роль университетов в развитии региона, отрасли.
ФОРМАТ: обучение происходит в виде тренинга, используются элементы семинара, основной акцент сделан на практическую работу в группах для освоения методик управления изменениями.
Продолжительность – 42 часа (24 очно, 18 самостоятельная работа).
Режим занятий – 8 часов 3 дня.
По итогу обучения выдается удостоверение о повышении квалификации от НФПК.
Для участия необходимо зарегистрироваться.
Последние новости раздела
27 марта 2024
27 марта 2024
27 марта 2024