Компания "Портал-Юг" внедрила ERP-систему на "Металлургическом заводе Балаково"

Металлургический завод Балаково – это первый производитель проката в Приволжском федеральном округе и передовой завод мощностью более 1 миллиона тонн сортового проката в год.
Высокоскоростной стан нового поколения, собственные транспортные мощности и продуманная логистика позволяют предприятию производить и доставлять продукцию стабильно высокого качества в короткие сроки.
До проекта внедрения на заводе с целью учета и управления использовалась известная немецкая программа для управления и учета, приобретенная и установленная предыдущими собственниками завода.
Эта программа не устраивала новое руководство предприятия по следующим основным причинам:
1. Высокая стоимость владения – постоянные затраты на сопровождение про-граммы составляли 1/3 бюджета административных расходов предприятия, что накладывало ограничение на реализацию финансовой стратегии компании.
2. Низкий уровень возможности для адаптации под новые методики управления и бизнес-цели предприятия – архитектурные особенности текущей информационной системы не позволяли гибко и быстро адаптировать бизнес-процессы под требования рынка и для решения стратегических задач предприятия, что мешало развитию бизнеса.
3. Отсутствие необходимых специалистов в регионе для развития и сопровождения системы – для эффективной поддержки и развития системы требовались специалисты, которые отсутствовали в регионе.

Учитывая имеющиеся недостатки существующей информационной системы, была необходима разработка новой цифровой платформы на единой аппаратно-программной основе.
В результате в августе 2019 года ИТ-отдел Металлургического завода Балаково совместно с сотрудниками компании «Портал-Юг» инициировал проект ускоренного перехода на новую информационную систему.

Внедрение системы позволило достичь следующих ключевых результатов:
1. Сокращение трудозатрат в подразделениях.
2. Ускорение получения управленческой отчетности.
3. Ускорение получения регламентированной отчетности.
4. Ускорение обработки заказов.
5. Сокращение операционных и административных расходов.
6. Рост производительности труда в производстве.
7. Снижение производственного брака.
8. Снижение себестоимости продукции.
9. Рост прибыли.

Внедрение 1С ERP позволило повысить эффективность деятельности Металлургического завода Балаково за счет внедрения систем контроля и управления затратами, объединения механизмов продаж, снабжения, логистики и иных управленческих бизнес-процессов. Программа гарантирует надежную работу предприятия в рамках действующего законодательства в области бухгалтерского и налогового учета и обеспечивает полную, достоверную, своевременную информацию во всех сферах работы завода.