Планирование IT-проектов: ожидания vs реальность

Бесплатная офлайн-лекция по организации запуска IT-проектов для digital-директоров, управленцев и владельцев малого бизнеса.
Если вы хоть раз сталкивались с запуском нового сайта, то знаете, что этот процесс может затянуться до бесконечности. Наладить работы по взаимодействию специалистов, сократить до минимума время на разработку и отладку помогут советы опытного эксперта Бориса Аннакурбанова - руководителя проектов Комплето.

На оффлайн-лекции  «Планирование IT-проектов: ожидания vs реальность» он расскажет:
- Что выбрать: фрилансера, агентство или сотрудника в штат
- Сколько должен стоить сайт: тз, функционал, этапы разработки
- Как выстроить планирование IT-проектов в агентстве
- В каких случаях стоит ожидать сдачи проекта вовремя
-Какие ошибки совершают 90% компаний при взаимодействии с IT-агентством.

Старт мероприятия 11 сентября в 19.00 (мск).


IT-проект можно сравнить с ремонтом – процесс его отладки никогда не закончится, если не соблюдать ряд правил.
Вот 6 составляющих, из которых складывается взаимодействие заказчиков и разработчиков:
1. Прописать подробное ТЗ. Не отписывайтесь и не пускайте разработку на самотёк!
2. Разделить процесс на этапы и закрепить документально.
3. Назначить время промежуточных итогов и способ оповещения о ходе процесса. Обязать исполнителя их соблюдать.
4. Обговорить процесс правок, сроки и бюджет.
5. Оперативно, в установленные сроки, реагировать на запросы исполнителя.
6. Тестировать как можно детальнее, с составлением баг-листов.
Подробнее о том, как сделать процесс запуска IT-проекта удобным и эффективным для всех участников, вы узнаете на лекции  «Планирование IT-проектов: ожидания vs реальность». Его ведущий - Борис  Аннакурбанов - запустил 6 собственных проектов.
В настоящее время руководит 6-ю интернет-проектами в маркетинговом агентстве «Комплето» для клиентов с оборотами до нескольких млрд. руб. Написал диссертацию на тему «Комплексное управление электронным маркетингом в b2b-компаниях», автор Telegram-канала про новости маркетинга: t.me/nadotestit.
Он знает всю IT-кухню и как заказчик, и как исполнитель, научит вас грамотно организовывать работу и получать ожидаемый результат в части функционала, бюджета и сроков.