Оренбургский ЛРЗ совершенствует программу развития будущих лидеров

Программа кадрового резерва направлена на выявление талантливых сотрудников и их подготовку, в том числе на руководящие позиции. В зависимости от уровня должности кандидата, на ОЛРЗ выделяется три категории кадрового резерва: ключевой – для директоров по направлению, функциональный – для начальников подразделений и базовый – для рабочих профессий. Для каждого претендента формируется индивидуальный план развития, включающий обучение, участие в проектах и обмен опытом.
Так, в текущем году 2 заводских резервиста приступили к обучению в Российском университете транспорта (МИИТ) по программе «Подвижной состав железных дорог». Все расходы, включая транспортные и на проживание в период учебных сессий, берет на себя работодатель. Еще один перспективный сотрудник получил возможность пройти полугодичные курсы на базе МГУ по специальности «Управление промышленным предкадровый резерв, приятием, финансы и инвестиции». Резервисты также имеют первоочередное право обучения на курсах, повышающих профессиональный уровень.  
  - Вырастить своего руководителя гораздо выгоднее, чем привлекать внешних кандидатов. Основными требованиями к потенциальному лидеру являются непрерывный стаж работы, заинтересованность в профессиональном развитии, высокая лояльность интересам компании и отсутствие дисциплинарных взысканий. Мы открыты для новых заводских резервистов и готовы поддерживать их в развитии, - отметила Елена Куликова, заместитель директора ОЛРЗ (по персоналу).