В ГК «ЛокоТех» стартовала программа обучения кадрового резерва-2023
12 Мая 2023
В Группе компаний «ЛокоТех» стартовала программа обучения кадрового резерва-2023, которая готовит специалистов на руководящие должности из числа работников предприятия.
В этом году в ней участвуют 145 человек. Это претенденты на ключевые управленческие должности начальников депо, директоров филиалов, директоров департаментов филиалов. Каждый кандидат в резерв прошел оценку на кадровом комитете управляющей компании, составил индивидуальный план развития и в ближайшее время приступит к его реализации.
«Быть управленцем – осознанный выбор человека, – отметила заместитель генерального директора ООО «ЛокоТех» по организационному развитию и персоналу Оксана Назарова. – Тот, кто хочет реализовать себя как руководитель и готов вкладываться в свое развитие, в нашей компании имеет для этого все возможности. Это актуально всегда, особенно сегодня, когда увеличились объемы железнодорожных перевозок, ведется работа по импортозамещению, стоит задача привлечения и удержания персонала. Многое зависит именно от руководителей на местах».
Программа обучения кадрового резерва для ключевых должностей стартовала в «ЛокоТех» в 2022 году. Ее участники были назначены на 30% руководящих позиций компании. В этом году пул кандидатов был сформирован при участии генерального директора ООО «ЛокоТех» Андрея Власенко. Программа обучения резервистов составлена с учетом опыта прошлого года, отзывов участников и рекомендаций, полученных от руководителей функциональных подразделений компании в ходе кадровых комитетов.
По словам главногоинженера сервисного локомотивного депо (СЛД) «Саратов» ООО «ЛокоТех-Сервис» Ильи Смирнова, который вошел в кадровый резерв 2022г., полученные в рамках этого курса знания очень эффективны и полезны, их можно незамедлительно применять на производстве.
«Многие производственные вопросы своей должности после встречи с руководителями управляющей компаний были разложены буквально по полочкам: управление финансами, закупки, логистика – глубокое понимание отдельно взятых тем, безусловно, сказывается и на отношении к проблемам, и на эффективности их решения», - рассказал И.Смирнов.
Кадровый резерв – это группа специалистов и руководителей, готовых развиваться по управленческой линии. Сотрудники, отвечающие определенным требованиям, проходят специальный отбор и подготовку, а в перспективе могут занять ту или иную руководящую должность.
ООО «ЛокоТех» управляет активами, обеспечивающими обслуживание, ремонт, модернизацию и передачу в лизинг локомотивов, производство узлов и деталей для предприятий железнодорожного машиностроения. В периметр группы управляемых активов входят ООО «ЛокоТех-Сервис», ООО «Центр планирования и управления МТР» и другие. Группа компаний «ЛокоТех» имеет 225 производственных площадок по всей территории страны.
В этом году в ней участвуют 145 человек. Это претенденты на ключевые управленческие должности начальников депо, директоров филиалов, директоров департаментов филиалов. Каждый кандидат в резерв прошел оценку на кадровом комитете управляющей компании, составил индивидуальный план развития и в ближайшее время приступит к его реализации.
«Быть управленцем – осознанный выбор человека, – отметила заместитель генерального директора ООО «ЛокоТех» по организационному развитию и персоналу Оксана Назарова. – Тот, кто хочет реализовать себя как руководитель и готов вкладываться в свое развитие, в нашей компании имеет для этого все возможности. Это актуально всегда, особенно сегодня, когда увеличились объемы железнодорожных перевозок, ведется работа по импортозамещению, стоит задача привлечения и удержания персонала. Многое зависит именно от руководителей на местах».
Программа обучения кадрового резерва для ключевых должностей стартовала в «ЛокоТех» в 2022 году. Ее участники были назначены на 30% руководящих позиций компании. В этом году пул кандидатов был сформирован при участии генерального директора ООО «ЛокоТех» Андрея Власенко. Программа обучения резервистов составлена с учетом опыта прошлого года, отзывов участников и рекомендаций, полученных от руководителей функциональных подразделений компании в ходе кадровых комитетов.
По словам главногоинженера сервисного локомотивного депо (СЛД) «Саратов» ООО «ЛокоТех-Сервис» Ильи Смирнова, который вошел в кадровый резерв 2022г., полученные в рамках этого курса знания очень эффективны и полезны, их можно незамедлительно применять на производстве.
«Многие производственные вопросы своей должности после встречи с руководителями управляющей компаний были разложены буквально по полочкам: управление финансами, закупки, логистика – глубокое понимание отдельно взятых тем, безусловно, сказывается и на отношении к проблемам, и на эффективности их решения», - рассказал И.Смирнов.
Кадровый резерв – это группа специалистов и руководителей, готовых развиваться по управленческой линии. Сотрудники, отвечающие определенным требованиям, проходят специальный отбор и подготовку, а в перспективе могут занять ту или иную руководящую должность.
ООО «ЛокоТех» управляет активами, обеспечивающими обслуживание, ремонт, модернизацию и передачу в лизинг локомотивов, производство узлов и деталей для предприятий железнодорожного машиностроения. В периметр группы управляемых активов входят ООО «ЛокоТех-Сервис», ООО «Центр планирования и управления МТР» и другие. Группа компаний «ЛокоТех» имеет 225 производственных площадок по всей территории страны.
Последние новости раздела
8 октября 2024
8 октября 2024
7 октября 2024