ИИ, машинное зрение и управляемость производства: Первый Бит принял участие в международных выставках

Первый Бит принял участие в международных специализированных выставках «Недра России», «Уголь России и Майнинг», а также «Охрана, безопасность труда и жизнедеятельности» и «ПромТехЭкспо», которые прошли в Новокузнецке.

Выставочная площадка традиционно объединила производителей оборудования и спецтехники, предприятия угольной и горнодобывающей отрасли, машиностроительные компании, поставщиков решений для безопасности, ремонта, автоматизации и цифровизации.

Команда «Первого Бита» работала на выставке с руководителями производственных, финансовых и ИТ-служб. Главные запросы, которые звучали чаще всего: как контролировать качество продукции, быстрее реагировать на отклонения в процессе, видеть реальный финансовый результат до закрытия месяца и снять с людей рутинную работу в учётных системах.

Машинное зрение для оценки фракции угля: от интереса к пилотам
Одним из наиболее конкретных запросов на стенде стало машинное зрение для оценки фракционного состава угля. Для угольных компаний это напрямую влияет на качество продукции, выполнение требований заказчиков, работу обогатительных фабрик и экономику поставок. Ручной контроль занимает много времени, зависит от опыта специалиста и часто выявляет проблемы слишком поздно.

По итогам выставки «Первый Бит» договорился о запуске двух пилотных проектов. В них проверят, как машинное зрение и вибро-акустический анализ помогают оценивать фракцию угля и готовить данные для производственного контроля.

«Сейчас предприятия подходят к технологиям гораздо прагматичнее. Они не всегда готовы к большим комплексным проектам на всю компанию сразу. Начинают с небольшой задачи, конкретного участка, одного производственного контура или направления — запускают пилот, измеряют эффект и только после этого масштабируют на другие участки и процессы. Наша задача как ИТ-партнёра — помочь найти, где компания теряет деньги, устранить эти причины и вернуть средства в бизнес. Чтобы каждое внедрение реально повышало устойчивость компании и увеличивало прибыль», — Артем Петров, руководитель отдела автоматизации производств «Первый Бит» Томск.

ИИ в производстве: от маршрутных карт до перепланирования

На выставке активно обсуждали прикладное применение ИИ в производственных процессах. Посетителей интересовали сценарии, которые помогают инженерам, технологам, диспетчерам и руководителям быстрее работать с данными, документами и планами.
На стенде Первого Бита показывали примеры, где ИИ помогает:
•    подготовить черновик маршрутной карты по ретроспективным данным компании (ресурсные спецификации, чертежи, справочник номенклатуры, готовые технологические процессы аналогичных изделий);
•    работать с технической документацией, чертежами, схемами и спецификациями;
•    находить риски и узкие места в производственном плане, рассмотреть сценарии «А что если…», добавить «виртуальные» рабочие центр и посмотреть, как изменится загрузка оборудования;
•    формировать варианты перепланирования при изменении сроков, загрузки оборудования или приоритетов заказов;
•    быстрее получать ответы по клиентам, продажам и показателям бизнеса с помощью ИИ-ассистентов для руководителей коммерческих подразделений.
Особый интерес вызвало ИИ-планирование производства. Руководителю важно понимать, какие заказы могут быть выполнены с отклонением от графика, где появляется перегрузка оборудования и какой вариант перепланирования позволит сохранить сроки и загрузку. ИИ помогает собрать и сравнить сценарии, а решение и контроль остаются у человека.

BI и финансовый контур: руководителям нужна прибыль по ЦФО, а не набор отчётов

Собственников, генеральных и финансовых директоров в первую очередь интересовала управленческая аналитика: прибыль, маржинальность, себестоимость и исполнение бюджета в разрезе ЦФО, направлений, клиентов и продуктов.

BI-дашборды становятся удобной точкой входа в автоматизацию: руководитель видит, какой управленческой картины ему не хватает. Следующий вопрос уже связан с качеством данных, правилами учёта и финансовой моделью компании.

Особый отклик получил БИТ.ФИНАНС — решение для финансового управления, бюджетирования и консолидации. Оно помогает связать финансовый результат в единую управленческую модель по всем процессам предприятия: от добычи и обогащения до логистики и сбыта. И на основе достоверного учёта уже можно строить аналитику, которой можно доверять.

BI-дашборды часто становятся первым шагом в автоматизации. Руководитель сразу видит, какой картины ему не хватает. Дальше вопрос переходит к качеству данных и финансовой модели компании.

«Руководителю нужна не просто красивая визуализация, а возможность вовремя увидеть, где и почему падает маржинальность и какие направления отклоняются от бюджета. BI делает картину понятной, а единый финансовый учет делает её достоверной», — Наталья Жернакова, руководитель группы автоматизации финансового учета «Первый Бит» Томск.

Программные роботы: когда руководитель не должен выполнять работу системы
Отдельный интерес на выставке проявили руководители подразделений и направлений.

Многие из них ежедневно работают в учётных системах: собирают данные, сводят отчёты, контролируют статусы заявок, переносят информацию между системами, напоминают о сроках и формируют документы.

Для таких задач на стенде показывали программных роботов. RPA берёт на себя повторяющиеся операции по заданному сценарию: сбор и перенос данных, формирование отчётности, сверку документов, контроль сроков и уведомления.

Это позволяет освободить время руководителей и специалистов для управления процессом, работы с отклонениями и принятия решений.
Что показала выставка
«Уголь России и Майнинг» остаётся важной площадкой для встреч добывающих предприятий, производителей оборудования, сервисных компаний и поставщиков технологий. Для команды Первого Бита выставка стала возможностью услышать реальные задачи компаний Кузбасса, Сибири, Урала и Дальнего Востока.

На нашем стенде особенно часто звучали темы контроля качества, планирования производства, финансовой прозрачности, работы с данными и сокращения ручной рутины. Для многих компаний актуален путь через пилотный запуск: выбрать одну конкретную задачу, проверить эффект, закрепить результат и затем масштабировать решение.

«Выставка помогла увидеть реальные запросы рынка и обсудить их напрямую с предприятиями. В этом году особенно заметен переход от общего интереса к ИИ и аналитике к конкретным решениям. Для нас это подтверждение, что мы на правильном пути. Мы продолжим развивать решения, которые приносят добывающим и промышленным компаниям реальный практический эффект и помогают делать бизнес устойчивее.», — Юлия Понамарева, руководитель офиса «Первый Бит» Томск.