Компания «Градиент» стала победителем в номинации «Лучший корпоративный эко-проект»

Проект компании «Градиент» по разработке и внедрению методов, позволяющих значительно сократить расходы на ТКО и платежи за НВОС, разработанный Еленой Чурюкиной, административными директором компании стал победителем премии «Управление административными проектами» в номинации «Лучший корпоративный эко-проект».

В 2016 году компания «Градиент» (одна из ведущих дистрибюторских компаний России в области потребительских товаров повседневного спроса (FMCG), является официальным дистрибутором более чем 100 зарубежных и отечественных производителей, среди них: Artdeco, Beiersdorf, Bourjois, Burnus, Colgate-Palmolive, Estee Lauder, Johnson & Johnson, Schwarzkopf & Henkel, Unilever и др.) была вынуждена осуществить платежи за НВОС (негативное воздействие на окружающую среду) в размере свыше 600 000 руб. (99% платежей за размещение отходов). В связи с этим перед руководителем административного отдела компании «Градиент», Еленой Чурюкиной была поставлены следующие задачи:
- выявить основные причины высоких платежей за НВОС и вывоз ТКО;
- разработать и внедрить методы, позволяющие на законной основе сократить расходы на ТКО;

Основной риск невыполнения поставленных задач:
- значительное увеличение платежей за НВОС и вывоз ТКО в последующие
периоды.

На первом этапе были выявление основных причины высоких платежей:
- не производился контроль реально вывозимого объема мусора перевозчиком;
- объемные показатели бункеров не соответствовали их реальным габаритным параметрам (в актах фиксировались бункеры вместимостью 27 куб.м., а на площадку привозились бункеры вместимостью 20 куб.м.);
- не велся учет реально прибывающих мусоровозов, что открывало недобросовестным исполнителям возможности широкого злоупотребления, путем приписки дополнительно вывозимых контейнеров;
- не осуществляется регулярный контроль за своевременностью разработки и
пролонгации срока действия экологических разрешительных документов;
- не организован раздельный сбор отходов в компании;
- весь товар, хранимый партнерами на складских площадях, с закончившимся
сроком годности утилизировался собственными силами компании.

На втором этапе была разработана программа корректировки действий.
- приказом назначено лицо ответственное за своевременную разработку
и пролонгацию срока действия экологических разрешительных документов
и платежей за НВОС;
- создана рабочая группа для проведения инвентаризации отходов, с целью:
выявления источников образования отходов, определения мест и условий их сбора,
определения количественных и качественных показателей отходов производства и
потребления, определения условий и возможности их передачи другим юридическим или
физическим лицам.
- подписаны дополнительные соглашения с партнерами об утилизации хранимого товара с закончившимся сроком годности силами партнеров и на их территории;
- заключен договор с новым поставщиком услуги «вывоз мусора».

В итоге, в компании были организованы раздельный сбора мусора и сдача отходов на вторичную переработку:
- организован раздельный сбор мусора на территории складского комплекса (закуплены промаркированы и установлены контейнеры для раздельного сбора ТКО);
- создан приказ по компании о назначении ответственных лиц по подразделениям за сортировку ТКО на местах их накопления и установлены штрафы за не соблюдения раздельного сбора отходов;
- организовано специально оборудованное место для переработки и хранения
вторсырья для последующей его продажи;
-  организован контроль за содержимым контейнеров приходящих со складских площадей, с целью выявления пересортицы;
- закуплен пресс переработки для картона и стрейч пленки;
- заключен договор на продажу вторсырья (картона, стрейч пленки, бумаги, сломанных поддонов).
- в штатное расписание введены 3 дополнительные единицы, отвечающие за сортировку, прессовку, сдачу вторсырья и загрузку контейнеров.

Результаты реализации данного проекта:
- объемы вывозимого ТКО сократились на 80%;
- платежи за НВОС снизились в 3 раза;
- расходы на платежи  НВОС и вывоз ТКО стали покрывать доходы от реализации вторсырья.

Более подробная информация  о проектах премии «Управление административными проектами» на сайте
Премии «Управление административными проектами».

Премия учреждена журналом «Административный директор» и Сообществом административных менеджеров.